Unsere Angebote zu Training, Coaching und Supervision folgen unserer langjährigen Expertise, die wir in einer Vielzahl von Projekten im Unternehmensumfeld sammeln und gesammelt haben. Die Trainingsangebote werden in verschiedenen Ausbildungsschwerpunkten und Modulen angeboten. Gerne konzipieren wir auf dieser Basis auch ein individualisiertes Ausbildungsprogramm für Sie.
Der Mensch steht mit seiner Persönlichkeit, seiner Haltung und seinem Verhalten im Mittelpunkt. In unseren Trainings bilden wir eine fundierte Basis, um jeden Mitarbeiter bedarfsorientiert auszubilden.
Dabei schauen wir auf die modernen Inhalte der Mitarbeiterbefähigung, wie modernes Arbeiten, Führung und Kommunikation. Die Trainings der UNITYmove basieren auf einem ganzheitlichen Ansatz mit dem Ziel individuelle Kompetenzen und Fachkenntnisse auszubilden.
Unser systemisches Coaching ist ein auf individuelle Bedürfnisse abgestimmter Prozess. So unterstützen wir die Verbesserung der beruflichen und privaten Situation des Einzelnen und damit das Gestalten der individuellen Rolle unter anspruchsvollen Bedingungen.
Durch die Optimierung der menschlichen Potenziale wird die wertschöpfende und zukunftsgerichtete Entwicklung des Einzelnen und damit des Unternehmens und der Organisation gefördert.
Supervision ermöglicht es den Beteiligten, projektnahe Fragestellungen und Herausforderungen aus neuen Perspektiven zu beleuchten. Dabei werden Unternehmen und Projekt reflektiert und die Entwicklung der Teams in der Organisation und im Projekt angeregt.
Die Sicht auf die Transformation und deren Widerstände wird geschärft und Coaching-Bedarfe in der Organisation durch Blick in das System und auf die Einzelnen werden identifiziert.
V
Das Geschäftsumfeld verlangt, dass Sie schnell auf laufende Veränderungen reagieren können, die unvorhersehbar sind und ggf. außerhalb Ihrer Kontrolle liegen.
U
Das Geschäftsumfeld und die Anforderungen verlangen, dass Sie zum Teil unter Unsicherheit handeln.
K
Das Geschäftsumfeld ist dynamisch und mit vielen Interdependenzen versehen.
A
Das Geschäftsumfeld ist ungewohnt, ggf. außerhalb Ihrer gewohnten Prozesse oder Ihres Fachgebietes oder außerhalb der Routinen der Mitarbeiter.
Unser Leitgedanke ist es, unseren Teilnehmern nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern sie zu befähigen, innovative Lösungen zu erarbeiten und für eine nachhaltige Umsetzung zu sorgen – bei sich selbst und zum Wohle des Unternehmens.
Der hohe Bedarf an Flexibilisierung und Individualisierung sowie die interaktive und projektbasierte Wissensvermittlung stehen für die Unternehmen vermehrt im Fokus. Mit dieser steigenden Bedeutung qualifizierter Arbeitskräfte wachsen auch die Anforderungen an die Mitarbeiterentwicklung. Diesen Anforderungen werden wir mit unseren Schulungskonzepten, Lernformaten und -inhalten gerecht.
Gemeinsam mit Ihnen entscheiden wir, an welchem Punkt unseres Ansatzes wir einsteigen, um Ihre individuelle Mitarbeiterentwicklung zu gestalten. Dabei unterstützt UNITYmove Sie mit gezielten Trainingsmaßnahmen für Gruppen sowie durch individuelles Profiling, Training, Coaching und Supervision. Die Persönlichkeitsentwicklung steht für uns, neben den fachlichen Qualifikationen, im Vordergrund.
Durch Arbeit in geschlossenen Gruppen sorgen wir für Praxisbezug in allen Formen – Training, Coaching und Supervision.
Menschen bewegen bedeutet für die UNITYmove, Mitarbeiter in Unternehmen persönlich weiterzuentwickeln. Dabei sorgt die UNITYmove für Nachhaltigkeit durch individuelle Förderung im Bereich Training & Coaching. Wenn du Lust hast, in unserem Team zu arbeiten und die UNITYmove mit uns weiterzuentwickeln, dann melde dich gerne bei uns! Hier findest du unsere offenen Stellen. Wir freuen uns über deine Bewerbung.
„Wer seinen Erfolg langfristig sichern will, fördert und fordert seine Mitarbeiter.“ Nun fordern Sie bitte uns. Gerne stehen wir Ihnen für ein erstes Gespräch zur Verfügung, um Ihre Ausbildungsbedarfe zu ermitteln und Ihnen ein passendes Angebot zu unterbreiten. Wir freuen uns auf Sie!
Lindberghring 1
D-33142 Büren
Der Unternehmensverbund der UNITY Innovation Alliance
Die UNITY Innovation Alliance ist eine starke und zukunftsorientierte Gemeinschaft innovativer Unternehmen mit umfassender Expertise in der Digitalen Transformation. In der Allianz bündeln wir die spezifische Expertise jedes einzelnen Mitgliedsunternehmens, um unsere Kunden zu Gewinnern der Digitalisierung zu machen. Profitieren Sie von der Expertise des gesamten Unternehmensverbunds, denn die UNITY Innovation Alliance ist Inkubator, Berater, Partner und Investor.
Menschen bewegen
Seit Sommer 2021 erweitert die UNITY Move Training und Coaching GmbH das Leistungsangebot der UNITY Innovation Alliance durch unternehmensspezifische Personalentwicklungsmaßnahmen.
Ziel der UNITYmove ist es, Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen für die Zukunft zu befähigen und dadurch Impulse für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung zu setzen. Wir sind davon überzeugt, dass die Persönlichkeitsentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften und die Stärkung ihrer beruflichen Rolle die Basis dafür bildet.
Zukunft und Nutzen für das Unternehmen im Blick, begleiten wir Ihre Organisation und Führungskräfte in Tagesgeschäft und Wandel, in der Linie und im Projekt sowie in der Entwicklung von Kompetenzen und Persönlichkeit. Move bedeutet für uns Menschen und Organisationen zielgerichtet und nachhaltig zu bewegen.
Vernetzte Kompetenz
Die UNITYmove greift auf ein professionelles, bundesweites Trainer- und Coach-Netzwerk zurück. Spezialisierte Kolleginnen und Kollegen stehen für die unterschiedlichen Trainingsinhalte und Themenstellungen. Zudem greifen wir zurück auf projekterfahrene Trainer aus der UNITY Innovation Alliance um den Bezug zu den laufenden Projekten permanent abzusichern.
Damit schaffen wir erfolgreiche Maßnahmen zur Entwicklung der Mitarbeiter und der Unternehmen.
Dipl.-Kaufmann
Geprüfter Business Coach und Business Trainer (BDVT)
Coaching, Training, Change Management, Persönlichkeitsentwicklung, Organisationsentwicklung
Mittelstand, Maschinenbau, Automobilindustrie, Automobilzuliefererindustrie, Chemische Industrie
Dipl.-Wirtschaftsingenieur
Business Coach und Business Trainer
Training, Coaching, Persönlich-keitsdiagnostik und –entwick-lung, Change Management
M.A. International Business Studies
Systemischer Coach, Geprüfter Fachtrainer BDVT; Zertifizierte Projektmanagement-Fachfrau GPM Level D, Ausbilderschein AdA+
Coaching & Training, Persönlichkeits- und Personalentwicklung, Change Management
Automobilzulieferer, Automobilhersteller, Banken, Pharma und Chemie, Energie, Gesundheitswirtschaft, Handel, IT-Dienstleister, Maschinen- und Anlagenbau, Textilien
Begegnen und Erkennen von Stress und dem Umgang damit – präventiv und reaktiv.
Sich auf Basis eigener Stressoren selbst zu reflektieren und geeignete Methoden für sich zu finden stellt den Wert dieser Schulung dar. Resilienz entwickeln und das Selbstmanagement organisieren wird in praktischen Situationen geübt.
Das Zusammenspiel von der eigenen Haltung und pro aktiven, präventiven Maßnahmen bildet die Grundlage. Zudem werden Einblicke in reaktive Maßnahmen gegeben, insbesondere den Umgang mit den Erwartungshaltungen anderer.
SELBST
PROAKTIV
Dauer: 2,5 Tage + Review
Anzahl Teilnehmer: 12 Personen
Kosten: nach Aufwand
Diese Basis-Schulung liefert die Grundlage zum systematischen Vorgehen im Arbeitsalltag. Auf Basis eines einheitlichen Verständnisses von Herausforderungen bei der Erledigung von Arbeitsaufgaben werden in dieser Schulung Methoden, Techniken und Tools vorgestellt, um den Arbeitsalltag modern zu meistern. Der Fokus liegt hierbei neben den so genannten Hard Facts in den Bereichen Planung, Durchführung und Abschluss auch auf Soft Skills wie Umfeld und Beteiligte. Neben dem Theorieinput zu den jeweiligen Themenfeldern wird das Erlernte in der Schulung anhand aktueller Mainz 05-Themen in diversen Übungen verfestigt.
Dauer: 2×2 Tage
Anzahl Teilnehmer: 2 Gruppe – je 15 Personen
Kosten: nach Aufwand
„Moderne Führung ist ein wechselseitiger Prozess zwischen Führendem und Geführten auf der Grundlage gegenseitigen Vertrauens.“
Der ständige Blick auf sich selbst und die eigenen Kompetenzen ist die Grundlage für den Erfolg einer Führungskraft. Diese Anforderungen an sich selbst zu erfahren, zu erlernen und mit geeigneten Methoden in der Experten- und Führungsaufgabe einzusetzen, ist das Ziel dieses Trainings.
Die Schulung zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Projekte zum Gipfel des Erfolgs führen: Sie lernen Projekt-Umwege frühzeitig zu erkennen und zu umgehen, tiefe Schluchten der Teamentwicklung zu überbrücken.
Dauer: 3 Tage
Anzahl Teilnehmer: 12 Personen
Kosten: nach Aufwand
Wo Menschen in Netzwerken zusammenarbeiten, gibt es Spannungen. Mal wird es laut, mal schwelen Konflikte unter der Oberfläche – und immer wird die Zusammenarbeit schwieriger, da Beziehungen zwischen den Konfliktbeteiligten gestört werden. Stress für jeden Einzelnen entsteht.
Konfliktmanagement ist daher eine wichtige Führungsaufgabe. Die Basis allen Handelns ist die Haltung im Konflikt, um diesem zu begegnen. Durch Coaching-Methoden für Führungskräfte werden Konflikte nicht nur auf den Lösungsweg gebracht, sondern auch die Konfliktkompetenz aller Beteiligten verbessert.
Dauer: 3 Tage
Anzahl Teilnehmer: 12 Personen
Kosten: nach Aufwand
Nach welchen Einstellungen und Werten handele ich heute und wie beeinflusst das meine Führungsaufgabe? – Diese und weitere Fragestellungen aus der bisherigen Ausbildung werden gezielt vertieft.
Dabei geht es in dieser Schulung darum, Aufgaben nachhaltig zu übertragen, doch welche Widerstände erfährt die Führungskraft in Gesprächen mit MitarbeiterInnen und wie geht sie damit um?
Für MitarbeiterInnen ein fördernder Partner zu sein und die Abgrenzung zur eigenen Entscheidung zu finden soll in den alltäglichen Führungsstil integriert werden.
Dauer: 3 Tage
Anzahl Teilnehmer: 12 Personen
Kosten: nach Aufwand
„Moderne Führung ist ein wechselseitiger Prozess zwischen Führendem und Geführten auf der Grundlage gegenseitigen Vertrauens.“
Der ständige Blick auf sich selbst und die eigenen Kompetenzen ist die Grundlage für den Erfolg einer Führungskraft. Diese Anforderungen an sich selbst zu erfahren, zu erlernen und mit geeigneten Methoden in der Führungsaufgabe einzusetzen, ist das Ziel dieses Trainings.
Die Schulung zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter zum Gipfel des Erfolgs führen: Sie lernen Führungs-Umwege frühzeitig zu erkennen und zu umgehen.
Dauer: 3 Tage
Anzahl Teilnehmer: 12 Personen
Kosten: nach Aufwand
Kommunikation ist das zentrale Element in der Führung. Jegliche Gespräche, die als Führungskraft zu führen sind, bedürfen guter Vorbereitung.
Wertschätzend kommunizieren liefert Energie für das System Mitarbeiter und Unternehmen und legt die Grundlage des Umgangs miteinander.
In diesem Seminar erkennen die Teilnehmer ihr eigenes Kommunikationsverhalten und bekommen ausreichend Zeit und Raum in der Gruppe zu üben und zu reflektieren.
Dauer: 3 Tage + Review nach Aufwand
Anzahl Teilnehmer: 12 Personen
Kosten: nach Aufwand
„Moderne Führung ist ein wechselseitiger Prozess zwischen Führendem und Geführten auf der Grundlage gegenseitigen Vertrauens.“
Der ständige Blick auf sich selbst und die eigenen Kompetenzen ist die Grundlage für den Erfolg einer Führungskraft. Diese Anforderungen an sich selbst zu erfahren, zu erlernen und mit geeigneten Methoden in der Führungsaufgabe, auch im Projektkontext, einzusetzen, ist das Ziel dieses Trainings.
Die Schulung zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Projekte zum Gipfel des Erfolgs führen: Sie lernen Projekt-Umwege frühzeitig zu erkennen und zu umgehen, tiefe Schluchten der Teamentwicklung zu überbrücken.
Dauer: 3 Tage + Review nach Aufwand
Anzahl Teilnehmer: 12 Personen
Kosten: nach Aufwand
Diese Schulung liefert die Grundlage zum systematischen Vorgehen in Projekten. Auf Basis eines einheitlichen Projektmanagement-Verständnisses werden in dieser Schulung Methoden, Techniken und Tools vorgestellt, um den Projektalltag zu meistern. Der Fokus liegt hierbei auf den so genannten Hard Skills in den Bereichen Projektdefinition, Projektplanung, Projektdurchführung und Projektabschluss. Neben dem Theorieinput zu den jeweiligen Themenfeldern wird das Erlernte anschließend mit Hilfe eines anschaulichen Praxisbeispiels in einer Übung verfestigt, die dem Kunden-Geschäft sehr Nahe kommt.
Nutzen/Erfolgsfaktoren
Dauer: 2 Tage + Review nach Aufwand
Anzahl Teilnehmer: 12 Personen
Kosten: € 2.400,- / Tag zzgl. Reisekosten
Projekte bringen für Kunden häufig wesentliche Veränderungen mit sich. Dabei hat der Erfolg von Projekten immer zwei Bestandteile: Die Grundlagen der Methodik des Projektmanagements und die sozial-persönliche Ebene – die sogenannten Soft Skills. Diese Schulung widmet sich der Bedeutung von Soft Skills in der Zusammenarbeit von und mit Menschen. Neben theoretischen Grundlagen u.a. zum Thema Veränderungsmanagement steht die praktische Anwendung im Vordergrund. Die Teilnehmer durchlaufen in einem Planspiel jede einzelne Phase des Veränderungsprozesses und erhalten ein direktes Feedback zur Wirksamkeit der eingesetzten Methoden.
Dauer: 2 Tage + Review nach Aufwand
Anzahl Teilnehmer: 12 Personen
Kosten: nach Aufwand
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